الأداء المتوازن
رمز الهدف الهدف شرح الهدف
ع1 تمكين الأسرة لإدارة شؤونها وخلافاتها تقديم الدعم الفني والتوعية اللازمة للأسرة لتدير شؤونها وخلافاتها الداخلية باحترافية
ع2 الارتقاء بالأسرة لتكون مستقرة وسعيدة توعية وتثقيف المجتمع لزيادة الاستقرار الأسري وتبني مفاهيم الأسرة السعيدة
ع3 بناء شراكات مع الجهات ذات العلاقة لتحقيق التكامل توقيع اتفاقيات شراكة مع المؤسسات في القطاعات الثلاثة (الحكومي – الخاص – الخيري)، لتحقيق أهداف الجمعية
م1 تنمية وتنويع مصادر الدخل إبداع منافذ متنوعة للايرادات المالية والعينية للجمعية تهدف إلى زيادة إيرادات الجمعية وعدم اعتمادها على مصدر دخل واحد
م2 إيجاد موارد مالية ثابتة لتحقيق الاستدامة المالية تحقيق إيرادات مالية مستمرة ومستقرة للجمعية من خلال مصادر دخل ثابتة، مثل : الأوقاف
د1 تفعيل دور الاعلام للتعريف بخدمات الجمعية وبرامجها الاستفادة من الاعلام التقليدي والجديد في تعريف المجتمع بالخدمات التي تقدمها الجمعية والنجاحات التي حققتها
د2 بناء وتحسين عمليات الجمعية وأتمتتها رسم العمليات وتطوير نماذجها وتحويلها من يدوية وورقية إلى عمليات إلكترونية بما يساعد في تسريع الإنجاز وتحسين جودة البيانات وتقليل المصاريف التشغيلية لهذه العمليات
د3 ابتكار وتصميم وتقديم برامج نوعية لتنمية الأسرة ابتكار تصميم أفكار ومنتجات لتنمية الأسرة تمتاز بحداثتها وبمناسبتها لهم وجودتها وتغطيتها لنطاق واسع من شريحة المستفيدين، وكذلك تحقيقها لمعايير النوعية
د4 تأسيس إدارة لتنمية الموارد المالية وتطوير أعمالها تأسيس الإدارة المالية وبناء فريق تنمية الموارد المالية بتوظيف أصحاب الكفاءات والخبرات، وتوفير الأدوات الداعمة لتطوير أعمالها
د5 تأسيس مركز الإرشاد الأسري وتطوير خدماته تأسيس مركز متكامل للدعم والإرشاد الأسري ليخدم أكبر عدد ممكن من المستفيدين
ن1 تدريب وتأهيل قيادات وأفراد الجمعية الاهتمام بقيادات الجمعية ورفع مستوى الأداء لدى موظفي الجمعية معرفياً ومهنياً
ن2 استقطاب أصحاب التخصصات للاستفادة منهم في أعمال الجمعية الاستعانة بذوي القدرات العلمية والعملية والمهارات التي تحتاجها الجمعية والمحافظة على هذه الكفاءات
ن3 تأسيس وتفعيل نظام إدارة الأداء في الجمعية استحداث معايير وسياسات وإجراءات تتبع أداء برامج ومشاريع الجمعية، لنتمكن من تحديد مواطن التحسين ورفع الكفاءة، وذلك من خلال نظام إدارة بطاقة الأداء
ن4 بناء وتطوير أدلة ولوائح الجمعية بناء وإكمال وضع الأدلة الجديدة التي لم تضعها الجمعية، وكذلك تطوير وتحسين الأدلة واللوائح الموجودة حاليًا
ن5 إيجاد بيئة عمل جاذبة ومحفزة تحسين كل ما يحيط بالعاملين أثناء عملهم بحيث يكون مشجعاً لهم وسبباً في بقائهم وزيادة انتاجيتهم من حيث وضوح الأهداف والمسارات الوظيفية.